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优印堂店长如何工作,工作布置你要懂!
时间:2019-08-16 23:14:42   来源:本网   作者:管理员 返回列表
 

  领导这样布置工作,最受员工欢迎

  1、目标清晰:数量、质量及时间;

  2、明示影响力:让员工明白该项工作的重要意义;

  3、方法具体:告诉员工怎么做,要注意哪些关键点;

  4、明确资源和支援:包括物质资源、人力支援等;

  5、明确奖惩:让员工知道未完成会承担什么责任,完成好了能得什么奖励。

  提高下属执行力只需八步骤

  1、明确执行目标;

  2、确立可操作的执行力;

  3、我们管理人员参与到实施运营的每一个环节中;

  4、看待全局和解决问题;

  5、培育锻炼下属;

  6、身先士足、动力无穷;

  7、团结协作;

  8、建立科学的绩效考核运行机制。

  执行力五定律

  1、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  2、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  3、管理是盯出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  4、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  5、执行力不讲如果,只讲结果。

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